今年4月，Arm中国合资公司正式在深圳挂牌运营，据悉中方投资占股51%，Arm公司占股49%，这家新公司将接管Arm在国内的所有业务华为手机v8学生模式 。此次Arm中国的正式运营,正值中兴事件余波未了，可谓是一个“完美时机”，也引起国内外媒体广泛关注，褒贬不一。Arm落户中国，这对中国半导体的产业发展，特别是高端通用CPU芯片的突破，究竟是“馅饼”还是“陷阱”？Arm中国到底有什么价值？
一、开了一扇“窗”华为手机v8学生模式 ，提升中国市场服务的能力
Arm在中国经营多年，虽然相当低调，但Arm在中国“动作”已久华为手机v8学生模式 。2002年ARM开始进入大陆市场，同年四月全资成立安谋电子科技（上海）有限公司，并于2016年12月21日，全资成立安谋科技（中国）有限工作（以下简称ARM中国）。2015年以来，Arm在中国的“布局”还包括加速器平台、投资管理平台和产业基金等方向，似乎在下一盘大“棋”。
对于Arm中国由外国独资变更为中外合资公司事宜，5月4日下午，Arm授权的代表邮件宣称“合资公司目前刚开始运营”，“我们的重点是让这个新的合资公司取得成功，赋能中国市场，促进本地创新和增长华为手机v8学生模式 。” Arm中国官网首页明确说明“安谋科技（中国）有限公司依托ARM世界领先的生态系统资源与技术优势，立足本土创新与中国合作伙伴共同成长， 安谋科技（中国）有限公司致力于成为中国集成电路核心知识产权开发与服务平台，支持并推动中国电子信息产业的高速发展。”
从已有的一些报道分析，Arm 中国合资公司的成立，包括深圳深业集团、丝绸之路基金等国有资本的参股，这样可以在最大程度上得到中国政府的支持，有利于Arm在中国的更好地开展业务华为手机v8学生模式 。
从Arm中国的一系列中国化时间来看，这次合资时间并不是由近期的中兴事件刺激所导致，而更应该是Arm和中国之间一个既定的“开窗”计划，即将中国市场的开拓提升到一个战略高度，主动适应中国市场的需求华为手机v8学生模式 。道理很简单，ARM失去中国，就失去了未来。
二、建了一道“墙”华为手机v8学生模式 ，缓解中国对知识产权纠纷的困扰
从ARM中国官网对ARM中国公司的定位来看，ARM中国的核心业务依然是芯片设计的IP授权与技术服务华为手机v8学生模式 。据Arm中国技术负责人介绍，Arm中国公司将拥有Arm母公司现有全部专利和技术的使用权以及之后Arm中国方面研发的技术产权，中国合资公司将自负盈亏。
那么Arm中国的价值就取决于究竟能够多大程度上解决中国核心芯片发展的问题，特别是知识产权授权问题华为手机v8学生模式 。质疑者甚至认为，Arm中国可能有利于中国借鉴吸收国际一流的芯片设计技术，但可能再次引起中国企业对外来先进技术的依赖性，从而让现在势头良好的芯片自主设计道路再次受挫。
事实上，Arm是一家芯片设计和 IP销售公司华为手机v8学生模式 。Arm只专心推进指令集、微架构相关的核心技术，并且以架构（指令集）授权、处理器授权和使用授权等多种灵活方式的授权机制，保证了整体生态的秩序，维护了软硬件生态的强壮。在这种模式下，驱动整个Arm体系不断往前的，不再是一个厂家，也不是一项技术，而是基于Arm技术优势和市场优势下的全球生态，以及背后的商业价值——技术主导下的价值链共享。
世界范围内，拥有架构授权的典型厂商包括高通、苹果、三星、微软、华为、飞腾等，可以对Arm架构进行改造，甚至可以对Arm指令集进行扩展或缩减，以便达到更高性能、更低功耗或更低成本等不同目的华为手机v8学生模式 。2016年，飞腾发布世界性能最高的首款64核FT-2000 Arm服务器CPU，今年5月，128核飞腾芯片在“天河三”超级计算系统投入运行，已经佐证国内在掌握Arm 服务器CPU关键设计技术方面的重大突破，所欠缺的只是指令集永久授权。
本次中资控股Arm中国，等于直接在Arm母公司与中国厂商之间设置了一道防火墙华为手机v8学生模式 。只要在WTO的框架内，理论上，Arm中国与中国厂商之间的知识产权授权问题，已经不是问题，起码最被人质疑的国产飞腾芯片Arm V8指令集的知识产权问题将不是问题的问题。这似乎要比直接从美国购买指令集授权的方式靠谱的多，因为即便你是永久授权，一旦受禁运条款限制，美方公司与国内公司的合作将自动中止，而Arm中国与中国厂商之间就不存在这个问题。只要中美间不彻底决裂，美国一旦制裁，Arm关联公司大概不会出问题，别的公司就难说了。
三、修了一座“桥”华为手机v8学生模式 ，加速自主体系与国际生态对接
近年来，基于自主可控的国家战略需要，在高性能通用芯片领域，中国自主研发了一系列芯片，包括龙芯、申威和飞腾等华为手机v8学生模式 。其中龙芯向MIPS购买了指令集的授权，并改进出LoongISA指令集，申威采用的是DEC Alpha指令集，而最新飞腾则采用兼容ARM V8指令集。
客观地说，不论是龙芯，还是申威，虽然芯片研制方面已经有所进展，譬如最新一代龙芯3A3000号称国内性能最强，但在系统生态上，单打独斗，以一己之力独挑大任，步履艰难华为手机v8学生模式 。飞腾则凭借ARM V8架构授权，微结构自主设计，大有一飞冲天之势。这种结果其实也不难找到原因，龙芯、申威都属于国际小众指令集，硬件研发与生态体系一肩挑，单薄的生态难以支撑各类应用需求；后者则是聚集全球性生态，开源共享，形成良性滚动发展。
目前中国的状况，自主技术体系是百花齐放，不仅没有主导性的指令集架构，而且限于芯片厂商的技术保密和系统生态的薄弱，中国一直无法进入生态良性循环，难以形成核心竞争力华为手机v8学生模式 。相反，Arm国际主流地位，向Intel桌面服务器领域发起挑战的强势地位，以及所采用的知识产权授权模式，极大吸引和刺激了国内厂商的兴趣。Arm遵循的是一种货架商品的服务模式，各取所需，按需购买，只要给钱就能拿到芯片的源代码，只要有能力就可以拿架构授权自主开发处理器，既满足了国内自主可控的需求，又支持全球技术生态共享，是 “站在巨人肩膀上的开放合作”。
Arm中国的成立，为追求国际主流、不受制于人的自主技术路线，找到了一个可行可选的变通方案，即Arm依旧拥有现有处理器知识产权的所有权，合资公司可以开发自主的Arm兼容处理器和其他IP，并拥有其产权，形成可持续发展华为手机v8学生模式 。这种合资模式，不同于过去的一些合资只是卖现有甚至是过时的技术，或者在其他地方没有市场的产品，而是一种基于“自主可控+全球生态”的共享模式，似乎可以解读为，Arm中国是继承了Arm公司权利的独立王国。
Arm的目标，并不仅仅是中国的市场，更重要的是，让中国成为Arm全球的下一个生态支撑点，并成为在桌面终端、服务器领域向Wintel体系挑战的主战场华为手机v8学生模式 。当然，Arm最想看到的还是国内Arm应用遍地开花，以及Arm体系核心技术的突破，以推动Arm的正向发展。事实上，Arm中国已经与飞腾进行了多次沟通，在很多方面已经达成合作意见。
在中美经贸对抗与中兴禁运的双重背景下，Arm中国落地运营，对受困于“缺芯少魂”的中国半导体产业发展，无疑是一个极大利好华为手机v8学生模式 。尽管先进技术有禁令，但是在国家意志的主导下，面对庞大的市场和发展决心，Arm的巨大发展潜力是可以预见的。
Arm中国落地运营，既不是我们的“馅饼”，也不是我们的“陷阱”华为手机v8学生模式 。我们不能指望Arm通过合资方式将核心技术向中国深度开放，更不可能成为“孙正义的接盘侠”，落入被人“卡脖子”的境地。确切地说，Arm中国给我们开辟了一条走向世界的通途，提供了一个“接轨世界+自主发展”舞台，提供了一个把“机会留给自己”的机遇。ARM的开放性、兼容性，在计算芯片设计研制领域，给了中国与世界同步发展甚至赶超的战略机遇。ARM中国的落地，对于正在崛起中的飞腾CPU不仅是机遇，更是挑战，想象空间巨大。
（本文参考并引用嗅虎网部分观点）
